Bem-vindo

Olá e seja bem-vindo ao Método de Avaliação de Empresas Raisy.

Nos próximos minutos, exploraremos juntos aspectos importantes da sua empresa. Pedimos que dedique um tempo para ler cada pergunta com atenção e selecione a resposta que mais fielmente reflete a situação da sua empresa.

O tempo de preenchimento é em torno de 10 a 15 minutos.

Como funciona o método?

O método Raisy integra três dimensões cuja análise é essencial para o sucesso de uma empresa: Fase de Vida, Gestão e Governança e Valor e Performance.

Vamos começar?

Antes de começar gostaríamos de conhecer você.

Importante ressaltar que todas as informações fornecidas são tratadas com total confidencialidade e suas respostas serão mantidas em sigilo.

Qual é o seu nome?

Qual é seu E-mail de contato

Qual é seu Telefone de contato (opcional)

Qual o nome da sua empresa?

Qual o seu cargo na empresa?

Ao clicar em "Próximo" estou ciente e concordo com a Política de Privacidade.

Objetivos da Empresa

Primeiro vamos entender qual o principal objetivo desejado para seu negócio nos próximos anos, isso é fundamental para um diagnóstico mais preciso.

Principal objetivo do negócio

Qual é o principal objetivo que a sua empresa busca alcançar nos próximos anos?

Ter crescimento rápido Aumentar rentabilidade Realizar M&A / Buscar capital Sucessão e Governança

FASE DE VIDA

O objetivo desta etapa é compreender em que fase de vida a empresa se encontra, a fim de identificar seus desafios e os recursos necessários para superá-los.

FASE DE VIDA

Analisando o estágio atual da sua empresa, qual das opções a seguir melhor descreve a sua situação?

A empresa está em seus estágios iniciais, focando na identificação do problema. A empresa possui um produto/serviço, mas possui poucos clientes pagantes. A empresa está experimentando um crescimento nas vendas. Empresa está sem crescimento significativo e está concentrando esforços na manutenção das margens. A empresa está em uma fase de crescimento e busca expandir sua participação no mercado. A empresa atingiu uma estabilidade financeira, apresentando um tamanho adequado para considerar aquisições de concorrentes e diversificação. A empresa está bem estabelecida, operando de forma contínua e mantendo uma posição sólida no mercado.

A sua empresa esta na Fase de Vida de

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Jornada de Crescimento das Empresas
Faturamento vs Tempo

CRIAÇÃO

VALIDAÇÃO

CRESCIMENTO

EXPANSÃO/ MANUTENÇÃO

CONSOLIDAÇÃO

PERPETUIDADE

GESTÃO E GOVERNANÇA

O objetivo desta etapa do diagnóstico é avaliar a eficácia da gestão e governança da empresa.

INFORMAÇÕES GERENCIAIS E FINANCEIRAS DA EMPRESA

Escolha as opções que se aplicam à sua empresa:

Posso acessar volumes de transação e vendas em poucos segundos Tenho sistema ERP implantado Tenho CRM (gestão de vendas) atualizado e ativo Os relatórios gerenciais são acessados via planilhas organizadas Os relatórios gerenciais são acessados via sistemas (BI) Nenhuma das anteriores

CONTABILIDADE DA EMPRESA

Escolha as opções que se aplicam à sua empresa:

A contabilidade é feita por escritório terceirizado O encerramento contábil é feito sempre após mais de 10 dias do mês seguinte O encerramento contábil é feito com menos de 10 dias do mês seguinte O plano de contas já foi revisado e ajustado de acordo com modelo de negócios A classificação dos lançamentos é tarefa apenas do contador

EM RELAÇÃO AOS VALORES CONTÁBEIS VERSUS GERENCIAIS

Escolha as opções que se aplicam à sua empresa:

As receitas sempre batem exatamente As receitas podem ter algumas diferenças Os custos/despesas sempre batem exatamente Os custos/despesas podem ter algumas diferenças Saldos de estoques, clientes a receber e fornecedores sempre batem exatamente

AUDITORIA CONTÁBIL EXTERNA

Escolha a opção que mais aplica à sua empresa:

A empresa não é auditada A empresa é auditada por escritório local há menos de 3 anos A empresa é auditada por escritório local há mais de 3 anos A empresa é auditada por auditoria big four há menos de 3 anos A empresa é auditada por auditoria reconhecida há mais de 3 anos

FORMATOS DE CONTRATAÇÃO DE FUNCIONÁRIOS

Escolha a opção que mais aplica à sua empresa:

Todos os assessores e funcionários são sócios ou CLT A grande maioria dos assessores são sócios ou CLT A maioria é PJ

ALÉM DO DIRETOR-PRESIDENTE, OS LÍDERES DAS PRINCIPAIS ÁREAS DA EMPRESA SÃO:

Escolha a opção que mais aplica à sua empresa:

Apenas gerentes Apenas gerentes e, em algumas, supervisores Gerentes e supervisores Algumas áreas têm diretores, além de gerentes e supervisores Todas principais têm diretores, gerentes e supervisores

OS LÍDERES (GESTÃO) PROMOVEM REUNIÕES DE RESULTADOS?

Escolha as opções que se aplicam à sua empresa:

Realizam esporadicamente Realizam com frequência semanal/mensal, com data definida Realizam reuniões em todos os níveis (direção-gerência-supervisão-operação) Acompanham indicadores de performance (KPI) em todas as reuniões A soma dos indicadores acompanhados é igual ao resultado financeiro final da empresa

QUAIS INDICADORES SÃO ACOMPANHADOS AO MENOS MENSALMENTE?

Escolha as opções que se aplicam à sua empresa:

Fluxo de caixa (previsão de conta bancária) Vendas abertas por vendedor/canal Margem por serviço/produto Indicadores operacionais de processos Indicadores financeiros (EBITDA, Margem Bruta, Líquida, ROA, AuC) Nenhuma das anteriores

MAPEAMENTO DE PROCESSOS E PROJETOS DE MELHORIA DE RESULTADOS

Escolha as opções que se aplicam à sua empresa:

Mapeamento de processos: apenas os críticos estão documentados Mapeamento de processos: a maioria está documentado Projetos de melhoria: existem projetos ativos Projetos de melhoria: existem times alocados full-time Projetos de melhoria: existem consultorias específicas contratadas Nenhuma das anteriores

ORÇAMENTO E PLANEJAMENTO FINANCEIRO

Escolha as opções que se aplicam à sua empresa:

Orçamento/meta anual de vendas Orçamento/meta anual para todo DRE Orçamento/meta anual de fluxo de caixa Projeções financeiras para mais de 3 anos Estudo de valuation atualizado da empresa Nenhuma das anteriores

RELACIONAMENTO E ACESSO A BANCOS E INVESTIDORES

Escolha as opções que se aplicam à sua empresa:

Tem crédito com bancos e financiadores Mantém informações atualizadas pró ativamente com bancos e financiadores Já teve contato com potenciais investidores Mantém relacionamento e material de apresentação atualizado com potenciais investidores Nenhuma das anteriores

GOVERNANÇA SOCIETÁRIA

Escolha as opções que se aplicam à sua empresa:

É uma empresa MEI, Simples, EIRELI ou LTDA É uma empresa S.A. Governança é definida apenas Contrato Social Governança é definida em Acordo de Acionistas Possui previsão de valor por quota/ação, direito de preferência, tag along e drag along Possui conselho de administração informal (consultivo) Possui conselho de administração formal (estatutário) Possui política de partnership estruturada

PRINCIPAIS EXECUTIVOS E SUCESSÃO

Escolha as opções que se aplicam à sua empresa:

Executivos são nomeados pelo Diretor Presidente Executivos são nomeados pelo Conselho Empresa tem CFO Existe plano de sucessão estruturado para Diretor Presidente Existe plano de sucessão estruturado para principais executivos

PLANO DE CARREIRA E REMUNERAÇÃO DAS EQUIPES

Escolha as opções que se aplicam à sua empresa:

Iniciativas para plano de carreira (cargos e salários) Plano de carreira (cargos e salários) definido e ativo Plano de desenvolvimento pessoal acompanhado pelo RH Programa de remuneração variável para principais executivos Programa de remuneração variável para toda a empresa Nenhuma das anteriores Política de comissionamento e bonificação formalizada

O nível de Gestão & Governança
na sua empresa é

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Jornada de Crescimento das Empresas
Faturamento vs Tempo

GESTÃO COM GOVERNANÇA

GESTÃO MADURA

GESTÃO POR EXPERIÊNCIA

GESTÃO POR IMPULSO

VALOR & PERFORMANCE

Uma análise para que as empresas avaliem sua posição no mercado e verifiquem como está sua performance.

AuC

Qual é o AuC aferido pela companhia no último mês?

Até R$ 2,5 bi Entre R$ 2,5 bi e R$ 5,0 bi Entre R$ 5,0 bi e R$ 7,5 bi Entre R$ 7,5 bi e R$ 10,0 bi Superior a R$ 10,0 bi

Crescimento

Qual foi o crescimento anual médio do AuC nos últimos 2 anos?

Até 10% Entre 10% e 20% Entre 20% e 50% Entre 50% e 100% Superior a 100%

RoA

Qual foi o RoA aferido no último ano?

Até 0,1% Entre 0,1% e 0,3% Entre 0,3% e 0,5% Entre 0,5% e 0,7% Superior a 0,7%

Margem EBITDA AJUSTADO

Pergunta: Qual foi a margem EBITDA ajustada do último ano?¹ ² ³

¹ A Margem EBITDA ajustada inclui todos os valores pagos via dividendos aos assessores, como comissionamentos e bonificações.

² Margem EBITDA ajustada = EBITDA ajustado / receita líquida

³ Fórmula: (+) Receita Líquida (-) Custos Operacionais (excluindo Depreciação e Amortização) (-) Despesas Operacionais (excluindo Depreciação e Amortização) (-) Pagamentos aos assessores efetuados via dividendos (=) EBITDA Ajustado

Até 0% Entre 0% e 5% De 5 a 10% De 10 a 15% De 15 a 20% De 20 a 25% Superior a 25%

O índice de Valor & Performance
da sua empresa é